e4bのレッスンは3か月ごとにStep4-Xとしています。2021年1月ー3月までのレッスンです。途中入会Welcomeです。

2021年4月からのレッスンは2月半ばころこちらにご案内します。

Step4-7 (2021年1 月~3 月 )のご案内

Step4-8 (2021年4月~6月 )のご案内

近日中にこちらでご案内します。

Ste4後半になり、シャドーイングやリプロダクションより、議論そのものにフォーカスを置いております。プレゼン後のQAや、オンライン会議での外国人との資料のない議論(つまり頼れるのは言語力だけ)のシチュエーションで貢献できるようにレッスンを組み立てています。

 

★対象 

-様々な国出身の外国人からなるチームなどで、リアルもしくはオンラインミーティングへの参加を求められている方。

-多くの外国人を相手に、プレゼンテーションをしたり、議論をし、知恵を生み出すことに貢献したい方

-事業のマネジメントや意思決定に関係する方、もしくはそのポジションにいく志を持っている方

-TOEIC850以上(とは書きますが、実はスコアはあまり気にはしません。見学いただいて、参加者や講師の発言を聞いて理解が

できれば、参加可能です。「発言力」はリスニングのチカラがあれば、あとからついてきます。

それよりは、実務経験を大事に考えています。)

この期のレッスンの概要、利用テキストと学習トピック、スケジュール、振替規約などのご案内です。

「 参加資格,受講料,参加の方法やお問い合わせ」についてはこちらをご覧ください。

レッスンの概要

レッスンの様子はこちらのブログでもご紹介しています。

  • 参加者のリアルなビジネスに関係したトピックを話し合ったり対話をしています。業務を、他業界の方がわかる範囲でプレゼンをしていきます。

   (例:新型コロナウィルスの日本の状況と、グローバルHQの要求について、など)

  • 要約して伝えるチカラを養います。聞いたことをサマリーしたり、ストーリーをサマリーして、現場に帰った時に、チームの状況、日本市場の状況などを伝えるチカラ、そして、議論の可視化のチカラをつけます。(ノート+ペン、タブレット+ペン、Zoomの画面共有など、使いやすいものでOK)
  • ネィティブとのビジネス環境で、タイミングよく発言でき、意思決定に貢献できる言語運用能力を養います。 
    • リスニング
      • ネィティブの英語の発言を聞きながら、論理構造を立体的に理解できる力を養います。
      • 「相手の発言を聞きながら」「自分の思考も組み立てられるように」なるため、「リテンション」を養います。
    • スピーキング
      • 幅広いトピックで瞬発的に意見を言えるチカラを養います。
      • 論点のあった議論ができるようにしていきます
      • 論理的に意見展開するための表現力を身につけます。
      • ビジネスの現場で、相手の立場に配慮した発言する力を養います。
    • リーディング
      • 各種記事を、「前から理解」(サイトトランスレーション)で読み進められるようにトレーニングします。
      • 英語の記事を読みます。ベースにディスカッションをします。
    • ライティング
      • テーマに対して「賛成か反対か」自分の意見を英語で書いてきます。
      • 自分の意見に対する理由を3つ考えて 70ワード程度の文章を書いてきます。(英検準2級程度)
  • ディスカッション (論点の噛み合う議論をする力を養います。)
    1. リアルな話題についての議論
    2.    例:-大学のオンラインの教育について、教育費は下げるべきか?
  •      -コロナウィルスに対して、貴社の事業はどのようなインパクトがあるか?

          2.「ライティングをしてきた自分の意見+3つの理由」をもとにお互いの主張をよりよく理解するための、Q and Aをします。

利用テキストと今期のトピック

新しいテキストに入り、レベルが上がっているので、進度はゆっくりにしています。受講生の成長具合を見ながら若干調整します。

★スマートフォンの方は横向きでどうぞ。

以下、各テキストより該当項目抜粋、翻訳に関してはe4bが加筆修正

 

以下、ピンク色が今期の進行予定箇所、グレーは終了ユニット

Text:利用テキスト Unit:利用箇所 Topic:扱う内容

 

Market Leader

Upper Intermediate

Unit 1 Communication 

(Step 4-1にて終了)

Discussion: Talk about what makes a good communicator

 (よいコミュニケータ―についてディスカッション)

Reading: A quiet word beats sending e-mail--Financial Times
(静かに語ることは、emailに勝る)

Listening: An interview with an expert on communication  (コミュニケーションの専門家へのインタビュー)

Expressions: Good communicators idiom コミュニケーションに関するイディオム表現)

Skills: Communication breakdown(通じないときの表現)

Case Study: The Price of Success(成功へのコスト)  : Make recommendations to improve communications within an electronics company (電機会社内の連絡体系の改善を提案せよ)

 Unit 2 International Marketing

(Step4-2にて終了)

Discussion: Talk about international brands (世界的なブランドについてのディスカッション)

Reading: Diego Della Valle: Italian atmosphere is central to Tod's global expansion.

Listening: An interview with a professor of international marketing and the CEO of a training organization  (国際的なマーケティングに関する教授、並びに研修企業のCEOへのインタビュー)

Expressions:  Marketing Word Expression 

                            (マーケティングの表現)

Skills: Brainstorming(ブレインストーミング)

Unit 3 Building Relations

(関係構築)

(Step4-3にて終了)

Discussion: Talk about building relationship

 (関係構築についてのディスカッション)

Listening: An interview with  the Head of Global Corporate Responsibility of a major company  (大手企業のグローバルな責任に関する責任者へのインタビュー)

Reading: How East is meeting  West--Business Week

Expressions:  Describing relations(関係性に関する表現)
Multiword verbs
 

Skills: Networking(ネットワーキング)

Unit4 Success (成功)
(Step4-4にて終了)

 

 

Discussion: Discuss what makes people/companies successful

 (人や企業の成功要因についてのディスカッション)

Listening: An interview with  the MD of a technology development company (技術開発に関するManagement Directorへのインタビュー)

Reading: Carlos Slim-The Telegraph

Expressions:  Prefixes(接頭語)  Present and Past tenses(時の表現)
Skills: Negotiating(交渉)

Case Study :Negotiating a sponsorship deal for a football team

Unit5 Job satisfaction(業務に関する満足)Step4-5にて終了

Discussion: Discuss motivational factor

Listening: An interview with  the Director of HR at a major company 

Reading :Mariott Hotels International/KPMG-The SundayTimes

Expressions:  Synonyms and word-building Passives
Skills: Cold Calling

Step 4-6にて終了
Unit 6  Risk

 

Discussion: Discuss different kinds of risk

Listening: An Interview with the MD of the Institute of Risk Management

Reading: Internationalization

Expressions: Describing risk 

Step  4-7にて進行中

Unit7 Management Style 

Discussion: Discuss different kinds of management style

Listening: 

Reading: Internationalization

 Expressions: Describing risk  

Step4-8予定 

Unit8 Team Building

 
英語で意見を言ってみる Step4-7にて進行中

  ビジネス含め社会問題に対して議論ができるリスニングと、論点のすりあった議論が英語できるように、表現を取り込みます。

 Three Reasons

 例:Digital Book or Paper book

           Cycling or Runnningなど

Step 4-7にて進行中

 

 一般的な話題で、3つの理由を言って意見を言います。聞いた人は質疑応答をし、発言したひとは答えます。

 

 

当クラスの参加資格,受講料,参加の方法

Step 4の参加資格、受講料、参加方法、振替については、こちらをご覧ください。

スケジュール

Step 4日曜クラスA   日本時間 19:00-20:30  

Step 4土曜クラスB   日本時間 19:00-20:30 

A,B振替対応します。

Step 4-8  のスケジュール(2021年4月~6月)

近日中にこちらにご案内します。

Step 4-7  のスケジュール(2021年1月~3月)

 

  Day 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 Day 6 Day 7 Day 8 Day 9 Day 10 Day 11 Day 12
日A 1/10 1/17 1/24 1/31 2/7 2/14 2/21 2/28 3/7 3/14 3/21 3/28
土B 1/16 1/23  1/30  2/6 2/13 2/20 2/27 3/6 3/13

3 /20 

3 /27

4 /3 

振替規約

振替規約を下記のとおり定めますので、ご入会の前に御確認ください。

                               

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受講生の理由によるお休みのレッスンの振替について

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1複数クラスがある場合、登録クラスに参加が原則ですが、やむない理由の場合は 別の曜日のクラスに振替参加を可能とします。

2、A、Bどちらのクラスも参加できない場合

レッスンを一回お休みとして次回のレッスンで合流ください。予習指示、復習指示を参考に自習をして次の回で、追いつくよう にしてください。なお、この場合のレッスン料金の返金はありませんのでご了解ください。 予習指示、復習指示はfacebookの学習用グループにあげます。

          

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2、講師側の都合で予想できない事態でやむなく日程変更する場合

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体調不良等でやむなく日程変更する場合は速やかにご連絡をし、日時変更をする場合があります。

皆様に誠意をもってご対応していきますのでご了承ください。

(2021年2月5日より改訂)

(2017年7月30日より改定)

 

お問い合わせ

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